Бизнес-план – первый шаг на пути к успеху

Сегодня по теме бизнес-планирования можно найти немало информации. Несмотря на это, разобраться со всеми его особенностями бывает непросто. Данный материал будет полезным для тех, кому в ближайшее время предстоит разработка бизнес-плана. Эксперты компании Impulse Consulting освещают основные моменты, на которые в первую очередь следует обратить внимание.

Все о качественном бизнес-плане – подробно и доступно

Любой проект должен пройти тщательную подготовку перед запуском. И важнейшим этапом на старте является детальное планирование, проработка бюджета, а также просчет возможных вопросов.

Начнем с определения того, в какой ситуации может понадобиться бизнес-план. Разработка этого документа требуется в трех наиболее распространенных случаях:

  • По запросу инвестора или партнера
    Инвесторы всегда хотят знать, что их деньги попадут в руки надежного предпринимателя. Поэтому для налаживания сотрудничества нужно иметь убедительный документ, в котором отображена информация о проекте. Бизнес-план помогает подкрепить собственную экспертизу и продемонстрировать перспективность будущей сделки. Благодаря ему партнерам легче понять, за счет каких активностей произойдет возврат вложенных средств, а инвесторам – оценить возможные риски и сроки окупаемости.
  • Для предоставления в банке
    Разные банки и финансовые учреждения имеют отличия в требованиях к структуре любого проекта. Чтобы повысить его эффективность и увеличить шансы на получение кредита, предпринимателю важно использовать правильную финансовую модель, опираясь лишь на достоверные данные. Как правило, в этом случае на помощь приходят эксперты консалтингового агентства. Они владеют актуальной информацией о запросах конкретного банка, исходя из чего рассчитывают капитальные и операционные затраты, финансовые показатели, а также продажи, доход и маркетинг. Все это значительно увеличивает вероятность финансирования. 
  • Для личного планирования
    Очень часто предприниматель имеет много идей касательно своего проекта, однако не всегда получается грамотно изложить их на бумаге. Бизнес-план помогает структурировать бизнес-процессы, навести порядок в мыслях и действиях, внести определенность в дальнейшее развитие.

Другими словами, правильно составленный бизнес-план необходим для того, чтобы дать оценку инвестиционным перспективам, привлечь деловых партнеров и получить банковский кредит на развитие предприятия. С ним осуществляется оптимизация проекта и всего управления.

Что касается основной структуры, качественный бизнес-план имеет примерно следующее содержание:

  1. Резюме проекта
  2. Описание проекта
  3. Информация об основных участниках проекта
  4. Описание услуг/продуктов
  5. Маркетинговый план
  6. Организационный план
  7. Инвестиционный план
  8. Анализ ресурсов
  9. Финансовый план
  10. Оценка эффективности проекта
  11. Обобщенные оценки и выводы

Предварительная подготовка информации

Обращаясь в консалтинговую компанию за услугой разработки бизнес-плана, необходимо собрать определенную информацию для ознакомления с проектом. Ее подает сам инициатор, поскольку именно он располагает всеми данными о масштабе и особенностях своего предприятия. 

Часть предоставленного материала будет входить в главную финансовую документацию, поэтому важно, чтобы информация была емкой, объективной и актуальной. Она может подаваться в любом удобном виде, но для облегчения диалога с консультантом и оперативного получения грамотного бизнес-плана рекомендуем изложить все максимально содержательно, воспользовавшись готовым брифом:

  1. Концепция создания предприятия (указать место расположения, планируемое название организации, вид производимой продукции или предоставляемых услуг).
  2. Объемы производства (назвать предполагаемый уровень выработки в год).
  3. Этап развития (описать, на какой стадии реализации находится бизнес – касается как планируемого, так и существующего).
  4. Цель создания бизнес-плана (сообщить о намерении использования будущего документа, указав конкретный запрос).
  5. Стоимость реализации (дать оценку бизнесу в денежном эквиваленте – инвестиции/банковские кредиты/капитал акционеров).
  6. Кадровая структура (назвать предполагаемое количество сотрудников, указав квалификацию).
  7. Необходимое оборудование (описать детали техпроцесса, количество установок, их стоимость и средства на закупку).
  8. Проект строительства (предоставить данные о площадях – размер, стоимость работ, план обустройства).
  9. Маркетинговый анализ (помимо краткого обзора рынка, который включен в бизнес-план, есть возможность дополнительно запросить более глубинное исследование рынка).
  10. Разрешительная документация (указать наличие всех имеющихся заключений от уполномоченных органов).

Кроме того, важно учесть, что составление бизнес-плана для различных сфер деятельности имеет свои особенности. Поэтому специалисты консалтинговой компании могут запросить дополнительные сведения.

Профессиональный подход

Ну и напоследок совет. Провести анализ бизнеса качественно, а главное – правильно, могут далеко не все. Чтобы не ошибиться в выборе идеи, корректно все рассчитать и успешно запустить прибыльный проект, важно обратиться за услугой к квалифицированным экспертам.

Убедиться в профессионализме консалтинговой компании можно, обратив внимание на ее опыт в данной сфере: ознакомьтесь с портфолио успешных бизнес-проектов и положительными отзывами клиентов, а также обязательно проверьте качество консультирования.

Для получения консультации свяжитесь с нами, используя раздел

Работаем по стандартам