Бізнес-план – перший крок на шляху до успіху
Сьогодні на тему бізнес-планування можна знайти чимало інформації. Попри це розібратися з усіма його особливостями буває непросто. Цей матеріал стане корисним для тих, кому найближчим часом буде потрібна розробка бізнес-плану. Експерти компанії Impulse Consulting висвітлюють основні моменти, на які в першу чергу слід звернути увагу.
Все про якісний бізнес-план – детально та доступно
Будь-який проєкт повинен пройти ретельну підготовку перед запуском. І найважливішим етапом на старті є детальне планування, опрацювання бюджету, а також прорахунок можливих питань.
Почнемо з визначення того, в якій ситуації може знадобитися бізнес-план. Розробка цього документа потрібна у трьох найбільш поширених випадках:
- За запитом інвестора або партнера
Інвестори завжди хочуть знати, що їхні гроші потраплять в руки надійного підприємця. Тому для налагодження співпраці потрібно мати переконливий документ, в якому відображено інформацію про проєкт. Бізнес-план допомагає підкріпити власну експертизу і продемонструвати перспективність майбутньої угоди. Завдяки йому партнерам легше зрозуміти, шляхом яких активностей відбудеться повернення вкладених коштів, а інвесторам – оцінити можливі ризики й терміни окупності.
- Для надання в банку
Різні банки та фінансові установи мають відмінності у вимогах щодо структури будь-якого проєкту. Щоб підвищити його ефективність і збільшити шанси на отримання кредиту, підприємцю важливо використовувати правильну фінансову модель, спираючись лише на перевірені дані. Як правило, в цьому випадку на допомогу приходять експерти консалтингового агентства. Вони володіють актуальною інформацією про запити конкретного банку, з огляду на це розраховують капітальні та операційні витрати, фінансові показники, а також продаж, дохід і маркетинг. Все це значно збільшує ймовірність фінансування.
- Для особистого планування
Дуже часто підприємець має багато ідей щодо свого проєкту, проте не завжди виходить грамотно викласти їх на папері. Бізнес-план допомагає структурувати бізнес-процеси, навести лад у думках і діях, внести визначеність у подальший розвиток.
Інакше кажучи, правильно складений бізнес-план необхідний для того, щоб дати оцінку інвестиційним перспективам, залучити ділових партнерів і отримати банківський кредит на розвиток підприємства. З ним здійснюється оптимізація проєкту та всього управління.
Стосовно основної структури, якісний бізнес-план має приблизно такий зміст:
- Резюме проєкту
- Опис проєкту
- Інформація про основних учасників проєкту
- Опис послуг/продуктів
- Маркетинговий план
- Організаційний план
- Інвестиційний план
- Аналіз ресурсів
- Фінансовий план
- Оцінка ефективності проєкту
- Узагальнені оцінки та висновки
Попередня підготовка інформації
Звертаючись до консалтингової компанії за послугою розробки бізнес-плану, необхідно зібрати певну інформацію для ознайомлення з проєктом. Її подає сам ініціатор, оскільки саме він має всі дані про масштаб і особливості свого підприємства.
Частина наданого матеріалу входитиме до головної фінансової документації, тому важливо, щоб інформація була місткою, об’єктивною та актуальною. Вона може подаватися в будь-якому зручному вигляді, але для полегшення діалогу з консультантом і оперативного отримання грамотного бізнес-плану рекомендуємо викласти все максимально змістовно, скориставшись готовим брифом:
- Концепція створення підприємства (вказати місце розташування, запланову назву організації, вид продукції, що виробляється, чи наданих послуг).
- Обсяги виробництва (назвати передбачуваний рівень виробництва в рік).
- Етап розвитку (описати, на якій стадії реалізації знаходиться бізнес – стосується як запланованого, так і чинного).
- Мета створення бізнес-плану (повідомити про намір використання майбутнього документа, вказавши конкретний запит).
- Вартість реалізації (дати оцінку бізнесу в грошовому еквіваленті – інвестиції/банківські кредити/капітал акціонерів).
- Кадрова структура (назвати передбачувану кількість співробітників, вказавши кваліфікацію).
- Необхідне обладнання (описати деталі техпроцесу, кількість установок, їхню вартість і кошти на закупівлю).
- Проєкт будівництва (надати дані про площі – розмір, вартість робіт, план облаштування).
- Маркетинговий аналіз (крім короткого огляду ринку, який включено у бізнес-план, є можливість додатково запросити більш глибинне дослідження ринку).
- Дозвільна документація (вказати наявність всіх висновків від уповноважених органів).
Крім того, важливо врахувати, що складання бізнес-плану для різних сфер діяльності має свої особливості. Тому фахівці консалтингової компанії можуть запросити додаткові відомості.
Професійний підхід
Ну й наостанок порада. Провести аналіз бізнесу якісно, а головне – правильно, можуть далеко не всі. Щоб не помилитися у виборі ідеї, коректно все розрахувати та успішно запустити прибутковий проєкт, важливо звернутися за послугою до кваліфікованих експертів.
Переконатися у професіоналізмі консалтингової компанії можна, звернувши увагу на її досвід у цій сфері: ознайомтеся з портфоліо успішних бізнес-проєктів і позитивними відгуками клієнтів, а також обов’язково перевірте якість консультування.
Для отримання консультації зв'яжіться з нами, використовуючи розділ
ПРАЦЮЄМО ЗА СТАНДАРТАМИ
Створюємо імпульс для розвитку Вашого бізнесу
Готові проєкти