Создаем правильный бизнес-план. О главных нюансах и распространенных ошибках
Если вы являетесь предпринимателем или только собираетесь им стать, тогда наверняка сталкивались с таким понятием, как “бизнес-план”. Без его наличия вряд ли удастся привлечь опытных инвесторов или получить финансирование в банке на развитие собственного дела. Только при условии качественного планирования, где максимально учтены все риски, а также поданы варианты прогнозов развития, возникает реальная перспектива удачного запуска и динамичного развития проекта.
С чего следует начать?
Эксперты компании Impulse Consulting имеют богатый опыт написания бизнес-планов под ключ, отвечающих международным стандартам UNIDO. Многолетняя практика позволила наработать определенные приемы и методики, с помощью которых можно качественно обосновать целесообразность реализации проектов из разных сфер.
Ключевой рекомендацией для нашего заказчика является его участие в разработке будущего документа, что позволяет получить оперативное согласование всех деталей и улучшить качество данных. Кроме того, при составлении бизнес-плана для стартапа важно действовать последовательно:
Этап 1. Подготовительный
Он подразумевает ознакомление наших специалистов с бизнес-идеей инициатора проекта. Изначальная концепция дает понимание того, насколько проект может быть перспективным и успешным в будущем. Здесь важно определить актуальность и востребованность предлагаемых товаров или услуг на рынке, аргументировать их стоимость, а также утвердить курс, по которому компания планирует двигаться дальше.
Этап 2. Начальный
После того как вы обозначите, чего хотите и каким способом предполагаете достичь желаемых результатов, предстоит установить конкретные сроки. Все зависит от специфики направления. Утвердив с экспертом время на составление плана, можно приступать к планированию объема работ. Как правило, он включает поиск источников информации. Принимаются в расчет и требования, которым будет соответствовать подготовленный бизнес-план.
Ознакомьтесь с перечнем готовых актуальных бизнес-планов для украинского рынка за последние годы
Этап 3. Промежуточный
Собрав все необходимые данные во время исследования, которое проводится параллельно с написанием бизнес-плана, специалисты сводят их в графики, таблицы, диаграммы и вносят в соответствующие разделы документа. Структура должна максимально соответствовать требованиям той или иной организации, под которую создается бизнес-план. Однако объективно можно выделить общие части для различных проектов:
- цели, принципы работы, этика компании и учредители;
- характеристика услуг или продуктов;
- анализ конкуренции, данные об объеме рынка;
- план производства и сбыта;
- финансовый план;
- рекламная стратегия;
- риски и прогнозы развития компании.
Также на данном этапе клиентом могут вноситься корректировки в документ.
Этап 4. Финальный
Утвержденный бизнес-план окончательно редактируется, идет в печать или отправляется непосредственно инвесторам.
Вас может заинтересовать еще одна статья по данной тематике. В ней собран полезный материал для начинающих предпринимателей
Мы рассмотрели этапы разработки бизнес-плана для запуска нового проекта. В случае с действующим предприятием процесс практически ничем не отличается. Обычно за услугой написания такого документа обращаются клиенты, которые желают улучшить работу компании – повысить продажи и прибыль, расширить круг потребителей, привлечь выгодных партнеров или открыть для себя новое направление деятельности. А также с целью контроля за развитием собственного бизнеса, сверяя плановые показателями с фактическими в помесячной динамике.
Что влияет на качество бизнес-плана?
При разработке документа команда Impulse Consulting следует главным правилам:
- Первым делом определяет, на кого бизнес-план ориентирован – на банкиров или частных инвесторов, акционеров или деловых партнеров. Только зная конкретную цель, можно создать рабочий документ, от которого будет получена реальная польза.
- Излагает мысли лаконично и последовательно. Помимо этого, каждый вывод либо сценарий аргументируется, поэтому к бизнес-плану обычно прилагается подтверждающая документация.
- При предоставлении финансовых оценок эксперты используют консервативные методы и ссылаются на умеренные сценарии развития для получения более объективной картины. Излишний оптимизм в данном случае может стать грубейшей ошибкой для проекта.
- Описывается сразу несколько вариантов возврата денежных средств. Особенно в бизнес-планах для инвесторов, ведь многие из них оценивают риски через призму получения прибыли и времени возврата вложений в будущем.
Чего не стоит включать в бизнес-план?
- Документ, в котором форма доминирует над содержанием, будет восприниматься как формальный и, скорее всего, вызовет недоверие у инвесторов.
- Необоснованные утверждения и преувеличения лучше вовсе не включать в бизнес-план. Любую точку зрения могут поддержать исключительно доказанные факты и актуальная статистика.
- Неоправданно длинный текст. Если, к примеру, инвестор захочет получить больше информации, он запросит ее дополнительно.
- Как и отмечалось выше, излишний оптимизм касательно временных рамок реализации и преувеличения в финансовых ожиданиях воспринимается негативно. Лучше ситуацию изложить более скромно, нежели озвучивать невыполнимые прогнозные показатели.
Помните, что частью самого важного этапа на старте собственного дела является продумывание деталей, просчет возможных проблем и проработка бюджета. Благодаря данным, собранным в едином документе, предприниматель сможет детально проанализировать все риски, которые могут его ожидать. Провести такой анализ правильно способны далеко не все, поэтому для запуска успешного проекта рекомендуем обратиться за услугами написания бизнес-плана к квалифицированным специалистам.
Для получения консультации свяжитесь с нами, используя раздел
Работаем по стандартам
Создаём импульс для развития Вашего бизнеса
Готовые проекты