Будуємо успішний бізнес на виробництві червоної керамічної цегли
З моменту повномасштабного вторгнення країни-агресора більшість українських експертів з нерухомості давала невтішні прогнози щодо ринку будівництва житла. На щастя, їхні сценарії не справдилися. Більш того, темпи будівництва у держсекторі поступово зростають завдяки інвестиціям, що свідчить про перспективність проєктів, в основі яких закладено виготовлення різноманітних будматеріалів.
Для того щоб підготувати бізнес-план рентабельного виробництва керамічної цегли в Україні, майбутньому підприємцю доведеться ознайомитися з особливостями цього продукту, а також отримати детальну інформацію про потенційних клієнтів та споживчі уподобання.
Дізнайтесь докладніше про послугу підготовки бізнес-планів на замовлення від досвідчених фахівців
Що потрібно знати на старті
Ринок будматеріалів не припиняє свого розвитку, проте традиційні матеріали з низки причин продовжують мати високий попит. Керамічна червона цегла широко використовується в будівельній сфері, оскільки є надійною, екологічною та доступною. Побудовані з цього будматеріалу будинки мають суттєві переваги:
- міцність цегляних стін;
- високу шумоізоляцію;
- стійкість до вогню та вологи;
- тривалий термін експлуатації;
- привабливий естетичний вигляд;
- доступну вартість.
Для об’єктивності варто відзначити й мінуси будівель із червоної цегли, серед яких виділяють необхідність в укріпленому фундаменті та низьку швидкість будівництва. З іншого боку, важливим показником якості цього матеріалу вважається його затребуваність у США, де житло з керамічної цегли належить до розряду елітних будівель.
Ознайомтеся з переліком готових бізнес-планів від компанії Impulse Consulting
Мета: будівництво заводу з виробництва червоної цегли
Розглянемо варіант розробки бізнес-плану на прикладі запуску невеликого підприємства в Україні. Для такого проєкту знадобляться мінімальні організаційні та фінансові витрати:
- Юридичне оформлення. Промисловий малий бізнес не потребує ліцензії, може мати спрощену систему оподаткування та найпоширенішу форму державної реєстрації – ТОВ.
- Площа об’єкта. Розмір заводу безпосередньо залежить від кількості запланованого обладнання та його габаритів. Як показує практика, будівлю з цехом і критим складським приміщенням вигідніше буде орендувати середньостроково, ніж придбати.
- Вибір приміщення. Під час пошуку об’єкта рекомендується акцентувати увагу на наявності необхідних комунікаційних систем – вентиляції, водопроводу, опалення, каналізації.
- Комплектація. Виробнича будівля оснащується подрібнювачем щебеню, змішувачем, пісочним просіювачем, піччю тунельного типу та формувальником. Усі придбані агрегати, що були у вжитку, повинні окупитися за 2 роки, але також варто враховувати витрати на ремонт такого обладнання.
- Сировина для виробництва. Під час виготовлення червоної цегли використовується доступний матеріал – глина, пісок, гравій та вода. Також важливо зважати на близьке розташування сировинної бази відносно заводу.
- Додаткові витрати. Сюди відноситься переміщення та налагодження обладнання, а також регулярні та непередбачувані витрати.
- Набір персоналу. Для організації виробничого процесу формується мінімальний робочий штат із керуючого, операторів формувальних верстатів, водія вантажного автомобіля, прибиральника, бухгалтера, охоронця.
Важливо відзначити й те, що такий бізнес-проєкт завдає найменших збитків при виробництві для співробітників та довкілля, тому виключає ймовірність штрафних стягнень з підприємства.
Оцінка рентабельності бізнесу
Відкриття мінізаводу потребує інвестицій. Термін їхнього повернення залежить від багатьох факторів, які докладно розглядаються під час розробки фінансової моделі. Цільова аудиторія визначається до запуску проєкту, що дозволяє ще на старті оцінити потенціал підприємства.
Відомо, що собівартість однієї цеглини в середньому становить 0,07 дол., водночас ринкова ціна продажів – 0,2 дол. За рахунок налагодженого ринку збуту обсяг реалізації в середньому за день може становити до 3 тис. цеглин, що дає бізнесу можливість окупитися всього за пів року. Однак у бізнес-плані також слід заздалегідь врахувати можливі ризики, що виникають внаслідок виробничого процесу, сезонності продажів, перебоїв з постачанням сировини та відтоку клієнтів. Тому реальний термін окупності коливається в межах півтора-двох років.
Для отримання консультації зв'яжіться з нами, використовуючи розділ
ПРАЦЮЄМО ЗА СТАНДАРТАМИ
Створюємо імпульс для розвитку Вашого бізнесу
Готові проєкти