Бизнес-план управляющей компании отельно-оздоровительного комплекса

Инфографика:36 страниц; 13 таблиц; 9 графиков и диаграмм
Шрифт:Arial, 11
Язык проекта:украинский, русский

Закарпатская область — один из наиболее перспективных регионов Украины для развития туристического бизнеса в целом, а также открытия лечебно-оздоровительных центров. Так, на конец 2020 года количество коллективных средств размещения (сюда относятся гостиницы и другие аналогичные заведения) составляло 48 единиц. Это  крупные юридические лица. В процентном соотношении это составило 20% всего рынка, в то время как остальные 80% — это физические лица предприниматели (ФЛП). Следует обратить внимание, что с 2018 года Государственная служба статистики Украины прекратила учет деятельности ФЛП, поэтому данные по этой группе могут отличаться. При этом общее количество мест на конец 2020 года составляло 3905 единиц.

Количество коллективных средств размещения в Закарпатской области, ед.

Бизнес-план управляющей компании отельно-оздоровительного комплекса фото

Источник: по данным Государственной службы статистики Украины

Если проанализировать рынок средств размещения, которые сегодня функционируют в Закарпатской области, то здесь представлены как универсальные, так и специализированные решения. К универсальным средствам размещения относятся гостиницы, отельно-ресторанные комплексы, коттеджные парки, частные дома, общежития и хостелы, мотели, кемпинги, студенческие лагеря, туристические базы и многое иное. Под специализированными средствами размещение подразумеваются санаторно-лечебные заведения, включая центры для оздоровления детей и прочие центры, где посетителям созданы условия для полноценного отдыха и оздоровления организма.

Несмотря на то, что рынок лечебно-оздоровительных, отельно-ресторанных комплексов в Закарпатской области развит достаточно хорошо, его потенциал еще не реализован полностью. В среднесрочной перспективе здесь наблюдаются достаточно оптимистичные тенденции. Во многом это связано с кризисными явлениями последних лет, закрытием границ для многих жителей Украины, изменением реального уровня доходов населения. Все это способствовало тому, что люди выбирают местные туристические направления. Это тот фактор, который способствовал активизации рынка, расширению перечня услуг, увеличению общего дохода локальной туристической отрасли.

Существенный старт развитию туризма в Закарпатье также дало включение данной области в проект «Дорожный эксперимент». В его рамках предполагалось направление части сверхплановых доходов таможен на ремонт и строительство автомобильных дорог. Это позволило значительно улучшить качество дорог и, соответственно, повысить доступность даже отдаленных поселений.

Компания Impulse Consulting разработала бизнес-план строительства лечебно-оздоровительного комплекса в Мукачевском районе. Проект предполагает возведение и запуск в эксплуатацию спального и лечебного корпуса центра с доступом к природным термальным источникам. Спальный корпус будет включать в себя 10 номеров категории стандарт и 160 номеров улучшенной категории. В последующем номерной фонд будет передаваться управляющей компании, которая возьмет на себя весь комплекс работ, связанных со сдачей их в субаренду, включая полное обслуживание.

Средняя квадратура каждого помещения находится в диапазоне от 33 до 40 м2. Из них жилая зона — это около 25 м2, в то время как остальное пространство приходится на коридор, санузел, зону готовки и приема пищи, балкон.

Наличие современного лечебного комплекса с квалифицированным персоналом, передовым техническим оснащением и непосредственная близость к источникам термальной воды гарантируют высокий уровень спроса на протяжении всего года. Предполагается, что комплекс будет максимально устойчивым к сезонным колебаниям, что обеспечивает стабильный уровень заполнения и, соответственно, доходов.

Структура

  1. Резюме проекта
  2. Описание проекта
  3. Описание услуг
  4. Характеристика целевого рынка
  5. Организационный план
    • 5.1. Этапы реализации проекта
    • 5.2. Организационная структура
  6. Инвестиционный план
  7. Анализ необходимых ресурсов
  8. Финансовый план
    • 8.1. Общие параметры расчетов
    • 8.2. План продаж
    • 8.3. Расходы проекта
    • 8.4. Отчет о прибылях и убытках
    • 8.5. Отчет о движении денежных средств
  9. Оценка эффективности
    • 9.1. Анализ доходности
    • 9.2. Анализ эффективности проекта
  10. Анализ рисков
    • 10.1. SWOT-анализ проекта
    • 10.2. Факторный анализ рисков проекта
    • 10.3. Общие выводы проекта

Перечень таблиц

  1. Предпочтения типовых потребителей гостиничных услуг в Закарпатской области
  2. Потребители гостиничных услуг в Закарпатской области в низкий сезон
  3. План график проекта, дол.
  4. Инвестиционные расходы проекта, дол.
  5. Штатное расписание
  6. Предпосылки для расчетов
  7. Поступления от продаж
  8. Общепроизводственные расходы
  9. Текущие расходы и расходы по продвижению
  10. Отчет о прибылях и убытках по проекту, долл.
  11. Отчет о движении денежных средств, долл.
  12. Сравнение нормативных и фактических значений
  13. Риски по проекту и возможные пути их снижения

Перечень графиков и диаграмм

  1. Количество коллективных средств размещения в Закарпатской области, ед.
  2. Общее количество мест в коллективных средствах размещения в Закарпатской области
  3. Количество лиц, находившихся в коллективных средствах размещения в Закарпатской области
  4. Рекреационные зоны Закарпатской области
  5. Организационная структура
  6. Коэффициент рентабельности валовой прибыли
  7. Коэффициент рентабельности EBITDA
  8. Коэффициент рентабельности ЧП
  9. Показатели эффективности за 5 лет

Ознакомьтесь с другими проектами

Для получения консультации свяжитесь с нами, используя раздел

Работаем по стандартам

Бизнес-план управляющей компании отельно-оздоровительного комплекса фото 5