Бізнес-план розвитку компанії з надання послуг інкасації

Інфографіка:28 сторінок; 8 таблиць; 7 графіків та діаграм
Шрифт:Arial, 11
Мова проєкту:українська, російська

За даними НБУ, 2020 року грошова маса в Україні зросла майже на третину, попри кризовий період. Такому зростанню переважно сприяло збільшення депозитів, до того ж суттєво зросла в обороті готівка. Станом на вересень 2021 року обсяг грошової маси в країні склав понад 1,9 млн грн, що вище за аналогічний показник попереднього року на 2,35 млн грн.

Для аналізу структури грошової маси використовуються грошові агрегати:

  • М0 – готівка поза банками (банківські білети та розмінна монета, що знаходяться поза банківською системою);
  • М1 – М0 + залишки коштів на поточних та ощадних рахунках у національній валюті (депозити до запитання);
  • М2 – М1 + залишки коштів на банківських термінових рахунках у національній валюті та валютні кошти (зокрема – на рахунках капітальних вкладень та інших спеціальних рахунках);
  • М3 – М2 + кошти клієнтів за трастовими операціями банків та цінні папери власного боргу.

Грошова маса М3 у 2020–2021 рр. в Україні, млн грн

Бізнес-план розвитку компанії з надання послуг інкасації фото

Джерело: Національний банк України

Грошова маса протягом року зросла насамперед завдяки готівковим та грошовим коштам на поточних та ощадних рахунках у національній валюті. Так, обсяг готівки поза банками станом на вересень 2021 року склав 544, 2 млрд грн, що значно вище за аналогічний показник 2020 року. Водночас обсяг грошових коштів на поточних та ощадних рахунках у національній валюті досяг позначки 608 495 млн грн.

Структура грошової маси, вересень 2020/2021 рр., млн грн.

Бізнес-план розвитку компанії з надання послуг інкасації фото 2

Джерело: Національний банк України

Динаміку готівки передусім визначено актуальністю серед банківських клієнтів. Реагуючи на ці потреби, Центральний банк випустив відповідну кількість банкнот та монет. Зростання готівки в обігу не посилює інфляційний тиск, оскільки готівкова емісія похідна від безготівкової: одні активи (кошти на коррахунках банків) замінюються іншими (готівкою в обігу).

Варто зазначити, що зростання грошової маси, зокрема готівки, має позитивне значення на діяльність та розвиток ринку інкасаторських послуг. Зараз кожна із СІТ-компаній за дотриманням низки вимог має право звернутися до Національного банку за отриманням погодження на здійснення операцій з обробки та зберігання готівки. Відкриття доступу до надання інкасаційних послуг здійснюється з метою реалізації нової концепції готівкового звернення. Суть делегованої моделі організації готівкового звернення полягає у передачі частини функцій Нацбанку іншим учасникам ринку, зокрема СІТ-компаніям.

На цей момент вартість зазначених послуг, що надаються банківськими установами, майже вдвічі (а то й втричі) перевищує вартість послуг CIT-компаній. Надання останнім можливості розширити діяльність на здійснення інкасаційних операцій суттєво розширить можливості для аутсорсингу у сфері готівкового обігу. До того ж у рази зменшить витрати банківських установ.

Проєкт, розроблений компанією Impulse Consulting, передбачає отримання замовником ліцензії на надання банкам послуг з інкасації. Бізнес-план було підготовлено відповідно до вимог НБУ, постанови №926 «Про затвердження Положення про порядок видачі юридичним особам ліцензії на надання банкам послуг з інкасації» від 1 січня 2016 року.

Метою проєкту є отримання доступу до ринку інкасаційних послуг, а також здійснення операцій з обробки та зберігання готівки, що дозволить:

  • у достатніх обсягах задовольняти потреби малого бізнесу у банківській сфері північно-східного регіону України в отриманні зазначених послуг;
  • мінімізувати виробничі витрати, усунути можливі збитки та ризики на банківському ринку, вклавши зазначені кошти у розвиток банківської системи України.

Структура

  1. Резюме проєкту
  2. Опис бізнес-ідеї
    • 2.1. Опис проєкту
    • 2.2. Опис послуг
    • 2.3. Характеристика цільового ринку
    • 2.4. Маркетинговий план
  3. Потреби у персоналі та витрати на фонд оплати праці
  4. План продажів
  5. Інформація щодо розрахунку собівартості продукції
  6. Інформація щодо постійних витрат та їхній розрахунок
  7. Інвестиційний план
  8. Фінансовий план
    • 8.1. Загальні параметри
    • 8.2. Звіт про прибутки та збитки
    • 8.3. Звіт про рух грошових коштів
    • 8.4. Прогнозний баланс
    • 8.5. Аналіз прибутковості
  9. Аналіз ефективності проєкту
  10. Аналіз ризиків
    • 10.1. SWOT-аналіз проєкту
    • 10.2. Факторний аналіз ризиків проєкту
    • 10.3. Загальні висновки проєкту

Перелік графіків і діаграм

  1. Термін розкладання відходів, роки
  2. Обсяги збирання побутових відходів в Україні у 2018–2020 рр., млн м³
  3. Обсяги збирання побутових відходів в Одеській області у 2018–2020 рр., млн м³
  4. Організаційна структура
  5. Обсяг вивозу сміття, м³
  6. VOLVO FE 300
  7. Коефіцієнт рентабельності валового прибутку
  8. Коефіцієнт рентабельності EBITDA
  9. Коефіцієнт рентабельності ЧП
  10. Чистий грошовий потік NCF, грн
  11. Дисконтований чистий грошовий потік DCF, грн
  12. Термін окупності, грн
  13. Дисконтований термін окупності , грн
  14. Показники діяльності підприємства за 5 років, грн

Перелік таблиць

  1. Штатний розпис за проєктом
  2. Надходження від продажів
  3. Калькуляція собівартості та ціни реалізації продукції, грн/м³ сміття
  4. Параметри витрат підприємства
  5. Інвестиційні витрати проєкту, грн
  6. Звіт про прибутки та збитки за проєктом, грн
  7. Звіт про рух грошових коштів, грн
  8. Прогнозний баланс, грн
  9. Порівняння нормативних і фактичних значень
  10. Ризики за проєктом та можливі шляхи їхнього зниження

Ознайомтеся з іншими проєктами

Для отримання консультації зв`яжіться з нами, використовуючи розділ

працюємо за стандартами

Бізнес-план розвитку компанії з надання послуг інкасації фото 6